Pruebe un alcance definido en sus propios sistemas.
Un piloto conecta una fuente operativa, delimita un caso de uso y evalúa el esfuerzo manual, con trazabilidad y aprobación humana antes de las acciones definidas como críticas.
Qué se conecta
Un piloto tiene un alcance acotado.
Una fuente, un caso de uso claro y un informe existente como referencia.
Una fuente operativa
Por ejemplo, SAP (FI/CO/HCM), una base de datos corporativa o una API interna crítica.
Reglas y validaciones de negocio
Reglas que convierten datos en criterios de decisión: cierre, conciliación o validaciones de recursos humanos.
Informe de referencia
Un informe o panel que el equipo ya utiliza y que sirve como base de comparación.
Casos que se pueden probar
Elegir un caso concreto
El objetivo es evaluar un caso operativo definido, no demostrar todas las funciones.
- Cierre mensual o conciliación asistida.
- Consultas de plantilla, ausencias u organización sobre SAP HCM o SuccessFactors.
- Preparación de informes ejecutivos con trazabilidad a la fuente.
- Investigación de incidentes operativos en varios sistemas.
- Primera respuesta de soporte basada en documentación corporativa.
Qué se evalúa
Criterios concretos
La evaluación aporta información medible para decidir si tiene sentido ampliar los agentes de IA en la operación.
Variación del trabajo manual
Comparación del tiempo dedicado a la tarea antes y durante el piloto.
Variación del tiempo de ciclo
Tiempo desde la consulta hasta una respuesta trazable y aprobada.
Evidencia de auditoría
Evaluación de si el registro generado cumple el alcance definido y puede exportarse.
Encaje operativo
Cómo se integra el piloto en el flujo existente y qué barreras de adopción aparecen.
El calendario se estima después del diagnóstico y depende de las fuentes, el acceso a datos, los permisos y la complejidad. La propuesta concreta el alcance, los supuestos y los criterios de aceptación.
Siguiente paso
¿Definimos el alcance del piloto?
Indíquenos la fuente, el caso de uso y el informe de referencia. Prepararemos una propuesta con calendario, alcance y criterios de evaluación.
Tu siguiente versión
¿Qué debería moverse primero en tu operación?
Convirtamos esa respuesta en un diagnóstico concreto, una primera entrega y una ruta para escalar.
01Problema y contexto
02Alcance y primera evidencia
03Ruta de evolución