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Servicios empresariales

Transformación empresarial, de la estrategia a la operación.

Integramos personas, nómina, SAP, software, operación, nube, datos, seguridad e inteligencia aplicada para resolver prioridades críticas con una ejecución conectada.

  • 7 dominios empresariales
  • 84 capacidades
  • De estrategia a operación
  • México · cobertura internacional

Áreas de especialidad

Experiencia especializada para cada parte de la operación.

84 capacidades organizadas en siete áreas empresariales, desde personas y SAP hasta nube, seguridad e inteligencia aplicada.

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Personas, talento y nómina

Una operación de personas conectada, precisa y preparada para cada país.

Diseñamos y evolucionamos el núcleo de RR. HH., talento, tiempo y nómina para que los datos del empleado, las reglas del negocio y la ejecución operativa trabajen como un solo sistema.

Hablar sobre personas y nómina

Qué resolvemos

  • Datos de empleado fragmentados

    La información cambia entre HR, nómina, tiempo, finanzas y proveedores, generando diferencias que terminan corrigiéndose durante el cierre.

  • Procesos que dependen de intervención manual

    Altas, movimientos, incidencias, aprobaciones y conciliaciones requieren correos, hojas de cálculo o capturas repetidas.

Cómo empezamos

  1. 01Mapear la operación real. Documentamos reglas, responsables, calendarios, interfaces, controles y excepciones antes de proponer cambios.
  2. 02Diseñar el núcleo y sus integraciones. Definimos qué vive en SuccessFactors, HCM, nómina, tiempo y sistemas externos, con una fuente responsable para cada dato.
  3. 03Migrar, probar y estabilizar. Ejecutamos conversiones, paralelos, regresión, capacitación y soporte de cierre hasta que la operación sea repetible.

Qué recibes

  • Mapa de procesos, reglas y responsables
  • Arquitectura HR y nómina objetivo
  • Configuración e integraciones documentadas
  • Datos migrados y conciliados

Servicios disponibles

Capacidades especializadas

13 servicios

Tu siguiente versión

¿Qué debería moverse primero en tu operación?

Convirtamos esa respuesta en un diagnóstico concreto, una primera entrega y una ruta para escalar.

01Problema y contexto

02Alcance y primera evidencia

03Ruta de evolución