Agentes de Decisión IA
Una capa de inteligencia para esta capacidad
Los Agentes de Decisión IA convierten información dispersa en evidencia, escenarios y acciones controladas para que el equipo decida con claridad.
IA operativa
Agentes de Decisión IA
IA generativa, agentes especializados y modelos cuantitativos que convierten información dispersa en decisiones y acciones confiables.
- Agentes especializados
- Escenarios cuantitativos
- Control humano
El problema
Dónde las empresas pierden tiempo, recursos o control
Una respuesta aislada no basta cuando el equipo necesita entender qué ocurrió, comparar escenarios y decidir el siguiente paso. Los agentes aportan contexto, análisis, control y seguimiento.
Qué hace 7 Business Solutions
Del problema de negocio al software operativo
- Reunir el contexto relevante para una consulta o decisión.
- Señalar diferencias, excepciones y riesgos que requieren atención.
- Preparar respuestas e informes con evidencia para revisión.
- Organizar alternativas y criterios antes de decidir.
- Preparar acciones sensibles para aprobación humana.
- Conservar el contexto, la decisión y el resultado para seguimiento.
Casos de uso
Escenarios operativos para esta capacidad
Situaciones concretas en las que esta capacidad puede apoyar la operación.
- 01
Agente de finanzas para conciliaciones, escenarios y análisis de variaciones.
- 02
Agente de talento para plantilla, riesgo, ausencias y datos maestros.
- 03
Agente de operaciones para estado, investigación de incidentes y alertas.
- 04
Agente ejecutivo para respuestas, escenarios y evidencia para dirección.
- 05
Agente de auditoría para recuperar evidencia e historial de decisiones.
- 06
Agente de compras para analizar proveedores, riesgo y gasto.
Capacidades y tecnologías
Stack y capacidades que aplicamos
- Contexto operativo
- Evidencia verificable
- Señales y excepciones
- Opciones comparables
- Informes para revisión
- Aprobación humana
- Seguimiento trazable
- Acceso controlado
Qué entregamos
Entregables que puedes operar y auditar
- Sistema de agentes con alcance a uno o más procesos de negocio.
- Matriz de acceso y responsabilidades acordada.
- Criterios de validación alineados con el negocio.
- Registro de decisiones y resultados según el alcance.
- Guía de operación y plan de evolución.
- Panel de adopción y uso cuando forme parte del alcance.